Вторник, 15 октября 2019

Архив мероприятий

Практика управления проектами для руководителей

28.11.2012
Проектный бизнес сегодня –
ключ к лидерству Вашей компании на рынке!
 
28 ноября 2012 года в отеле Марриотт Ройал Аврора проводится семинар
«Практика управления проектами для руководителей»

Ведет семинар Клименко Оксана Алексеевна - бизнес - консультант,
бизнес – тренер, преподаватель ГУ Высшей Школы Экономики,
директор сертификационного центра СОВНЕТ-СЕРТ,
Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ

Продолжительность: 10.00 – 18.00.
Участники: собственники бизнеса, руководители высшего и среднего звена.

В ходе семинара Вы получите ответы на наиболее актуальные вопросы развития бизнеса с применением методологии управления проектами:
  • Как получить конкурентное преимущество?
  • Как организации развиваться быстрее?
  • Как инвестировать и получать отдачу наиболее эффективным способом?

Программа семинара

Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций, мозговых штурмов, управляемых дискуссий и деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.

Тема 1. Основные понятия управления проектами. Применение проектного подхода в организации

  • Управление проектами: зачем это мне как руководителю нужно?
  • Проект, программа, портфель. Управление проектами, программами и портфелями.
  • Цели и задачи применения проектного подхода.
  • Проектный подход VS процессный подход?
Тема 2. Стратегия развития компании и управление проектами
  • Стратегическое управление бизнесом через проекты, развитие бизнеса и повышение его эффективности
  • Преимущества применения проектного подхода в компаниях: бест – практики
  • Планирование и отбор проектов на основе стратегии развития компании
  • Проектный офис VS офис управления проектами
  • Офисы управления проектами, их виды и функции. Как правильно выбрать модель офиса управления проектами, соответствующую именно данной компании?
Тема 3. Структура проектного менеджмента
  • Системная модель управления проектами
  • Жизненный цикл и его фазы
  • Стадии процесса управления проектом
  • Функциональные области
  • Управление предметной областью
  • Управление проектом по временным параметрам
  • Управление стоимостью и финансированием проекта
  • Управление человеческими ресурсами в проекте
  • Управление качеством
  • Управление контрактами и закупками
  • Управление коммуникациями
  • Управление рисками и возможностями
  • Управление изменениями
  • Управление безопасностью
Тема 4. Участники (заинтересованные стороны) проектной деятельности
  • Команда управления проектом, команда проекта, внешние заинтересованные стороны
  • Система управления персоналом в проектах: особенности разработки системы мотивации
  • Компетентность специалистов организации в области управления проектами. Международная сертификация. Развитие компетентности.
Тема 5. Корпоративная система управления проектами
  • Виды организаций и цели внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП)
  • Основные этапы разработки и внедрения проектного управления в организации
  • «Подводные камни» и как их избежать
  • Ключевые факторы успеха применения проектного подхода в организации
Семинар состоится 28 ноября 2012 года в отеле Марриотт Ройал Аврора 

Стоимость участия в  семинаре составляет 40 000 рублей.

Для участников семинара стоимость участия в конференции "Технологии страхового рынка" составляет 10 000 рублей.

Информация о конференции "Технологии страхового рынка".

Подробности об этим и других мероприятиях узнайте по телефону (495) 221-93-58e-mail: seminar@wiki-ins.ru

 

 

Связаться с нами

Required *

  Refresh Captcha