Суббота, 22 сентября 2018

Архив мероприятий

Финансовое управление в страховой компании

Открытая дата

1. Цели и содержание финансового управления.

  • Система финансового управления страховой компанией.
  • Цели финансового управления: рост стоимости компании, максимизация прибыли, обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
  • Содержание и функции финансового управления.
  • Формы, методы и инструменты управления финансами страховой компании.
  • Стратегический и оперативный уровни финансового управления.

2. Стратегическое финансовое управление.

  • Определение стратегических финансовых целей страховой компании.
  • Содержание финансовых стратегий страховых компаний как способов достижения стратегических финансовых целей.
  • Анализ сильных и слабых сторон различных видов финансовой стратегии.
  • Финансовая составляющая стратегического плана, ее содержание и порядок разработки.
  • Ключевые стратегические финансовые показатели деятельности страховой компании.
  • Оценка стоимости страховой компании.
  • Понятия стоимости, оценки стоимости и капитализации страховой компании.
  • Методы определения стоимости страховой компании.
  • Факторы, существенно повышающие стоимость страховой компании.

3. Финансовая модель страховой компании.

  • Понятие финансовой модели страховой компании.
  • Содержание финансовой модели.
  • Типы финансовых моделей.
  • Централизованная административная модель.
  • Децентрализованная финансовая модель и ее виды.
  • Децентрализованная аллокационная финансовая модель.
  • Цели аллокации расходов в страховой компании.
  • Механизм аллокации расходов.
  • Рыночная финансовая модель страховой компании и ее виды.
  • Содержание налоговой финансовой модели.
  • Модель с трансфертным ценообразованием.
  • Методы определения себестоимости страхового продукта.
  • Понятие функционально-стоимостного анализа и ФСА-модели.
  • Механизм внедрения ФСА-модели в страховой компании.
  • Разработка финансовой структуры страховой компании и системы финансовых показателей.

4. Бюджетирование как инструмент финансового управления страховой компанией.

  • Задачи бюджетирования в страховой компании.
  • Содержание системы бюджетирования.
  • Финансовый план страховой компании.
  • Содержание форматов финансового планирования.
  • Бюджеты подразделений центрального офиса и бюджеты филиалов, их формы и содержание.
  • Порядок консолидации бюджетов подразделений и филиалов.
  • Алгоритм и содержание процесса разработки и утверждения бюджета компании.
  • Органы бюджетирования.
  • Нормативная база бюджетирования.
  • Бюджетный комитет компании и организация его деятельности.
  • Организация исполнения бюджета страховой компании.
  • Определение порядка осуществления внебюджетных расходов.
  • Автоматизация бюджетирования страховой компании с учетом ее финансовой структуры.
  • Основные инструментальные средства бюджетирования и механизмы их внедрения.

5. Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой компании.

  • Понятия платежеспособности и финансовой устойчивости.
  • Ключевые составляющие финансовой устойчивости.
  • Коэффициенты ликвидности и их оптимальные значения.
  • Показатели рентабельности и финансовых возможностей.
  • Методика расчета маржи платежеспособности.
  • Оценка чистых активов страховой компании.
  • Состав страховых резервов страховой компании.
  • Методики расчета страховых резервов.
  • Пути повышения финансовой устойчивости страховой компании.
  • Российские и международные рейтинги финансовой устойчивости, их содержание.
  • Порядок прохождения процедуры рейтингования.

6. Инвестиционный менеджмент страховой компании.

  • Содержание инвестиционного менеджмента: менеджмент привлечения финансовых ресурсов, менеджмент размещения финансовых ресурсов, управление инвестиционными проектами.
  • Методы привлечения финансовых ресурсов. Основные преимущества и недостатки IPO .
  • Алгоритм публичного размещения акций.
  • Понятие гибридного капитала и его основные характеристики.
  • Менеджмент размещения финансовых ресурсов страховой компании.
  • Алгоритм принятия инвестиционных решений и порядок их реализации в страховой компании.
  • Организация управления инвестиционными проектами.
  • Понятие инвестиционного проекта.
  • Инвестиционное планирование, и его взаимосвязь со стратегическим и оперативным планированием.
  • Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

7. Финансовый учет и контроль.

  • Цели и принципы учета.
  • Виды финансового учета.
  • Стандарты отчетности: бухгалтерская отчетность, страховая отчетность, управленческая отчетность, международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
  • Содержание управленческой отчетности в страховой компании.
  • Главные и основные отличия международных стандартов от национальных.
  • Состав и форматы отчетности по МСФО.
  • Основные стандарты МСФО.

8. Особенности финансового управления в условиях кризиса.

  • Характеристика факторов кризиса: регулируемые, слаборегулируемые и нерегулируемые факторы.
  • Операционные и неоперационные доходы страховой компании как слаборегулируемые факторы в условиях кризиса.
  • Практический опыт антикризисного управления в российской страховой компании.
  • Разработка алгоритма действий.
  • Факторы успешной реализации антикризисных мероприятий.
  • Содержание финансовой «подушки безопасности» страховой компании.
  • Модель «финансовой подушки».
  • Определение величины допустимых операционных и неоперационных расходов компании.
  • Расчет оптимальной величины расходов компании для формирования антикризисной программы.
  • Разработка антикризисной программы в страховой компании.
  • Определение организационных мероприятий.
  • Содержание антикризисной программы в основных сферах деятельности компании.
  • Формы и методы сокращения расходов на персонал в условиях кризиса.
  • Условия эффективной реализации антикризисной программы в страховой компании.

Стоимость участия: 38 000 руб.

Цены указаны с учетом налогов.

В стоимость участия входят: вкусные обеды, кофе-брейки, письменные принадлежности и хорошие раздаточные материалы, подготовленные преподавателями и специалистами Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».

Все участники получают сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.

Информационно-консалтинговая группа «Бизнес-Сервис» проводит:

  • Конференции по страхованию (для страховщиков и страхователей);
  • Семинары и тренинги (мастер-классы и эксперт-классы, учебные курсы)
  • Корпоративное обучение (семинары, тренинги, мастер-классы)
  • Индивидуальные и групповые консультации
Связаться с нами

Required *

  Refresh Captcha