Авторские семинары Николенко Н.П.
Финансовое управление в страховой компании
1. Цели и содержание финансового управления.
- Система финансового управления страховой компанией.
- Цели финансового управления: рост стоимости компании, максимизация прибыли, обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
- Содержание и функции финансового управления.
- Формы, методы и инструменты управления финансами страховой компании.
- Стратегический и оперативный уровни финансового управления.
2. Стратегическое финансовое управление.
- Определение стратегических финансовых целей страховой компании.
- Содержание финансовых стратегий страховых компаний как способов достижения стратегических финансовых целей.
- Анализ сильных и слабых сторон различных видов финансовой стратегии.
- Финансовая составляющая стратегического плана, ее содержание и порядок разработки.
- Ключевые стратегические финансовые показатели деятельности страховой компании.
- Оценка стоимости страховой компании.
- Понятия стоимости, оценки стоимости и капитализации страховой компании.
- Методы определения стоимости страховой компании.
- Факторы, существенно повышающие стоимость страховой компании.
3. Финансовая модель страховой компании.
- Понятие финансовой модели страховой компании.
- Содержание финансовой модели.
- Типы финансовых моделей.
- Централизованная административная модель.
- Децентрализованная финансовая модель и ее виды.
- Децентрализованная аллокационная финансовая модель.
- Цели аллокации расходов в страховой компании.
- Механизм аллокации расходов.
- Рыночная финансовая модель страховой компании и ее виды.
- Содержание налоговой финансовой модели.
- Модель с трансфертным ценообразованием.
- Методы определения себестоимости страхового продукта.
- Понятие функционально-стоимостного анализа и ФСА-модели.
- Механизм внедрения ФСА-модели в страховой компании.
- Разработка финансовой структуры страховой компании и системы финансовых показателей.
4. Бюджетирование как инструмент финансового управления страховой компанией.
- Задачи бюджетирования в страховой компании.
- Содержание системы бюджетирования.
- Финансовый план страховой компании.
- Содержание форматов финансового планирования.
- Бюджеты подразделений центрального офиса и бюджеты филиалов, их формы и содержание.
- Порядок консолидации бюджетов подразделений и филиалов.
- Алгоритм и содержание процесса разработки и утверждения бюджета компании.
- Органы бюджетирования.
- Нормативная база бюджетирования.
- Бюджетный комитет компании и организация его деятельности.
- Организация исполнения бюджета страховой компании.
- Определение порядка осуществления внебюджетных расходов.
- Автоматизация бюджетирования страховой компании с учетом ее финансовой структуры.
- Основные инструментальные средства бюджетирования и механизмы их внедрения.
5. Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой компании.
- Понятия платежеспособности и финансовой устойчивости.
- Ключевые составляющие финансовой устойчивости.
- Коэффициенты ликвидности и их оптимальные значения.
- Показатели рентабельности и финансовых возможностей.
- Методика расчета маржи платежеспособности.
- Оценка чистых активов страховой компании.
- Состав страховых резервов страховой компании.
- Методики расчета страховых резервов.
- Пути повышения финансовой устойчивости страховой компании.
- Российские и международные рейтинги финансовой устойчивости, их содержание.
- Порядок прохождения процедуры рейтингования.
6. Инвестиционный менеджмент страховой компании.
- Содержание инвестиционного менеджмента: менеджмент привлечения финансовых ресурсов, менеджмент размещения финансовых ресурсов, управление инвестиционными проектами.
- Методы привлечения финансовых ресурсов. Основные преимущества и недостатки IPO .
- Алгоритм публичного размещения акций.
- Понятие гибридного капитала и его основные характеристики.
- Менеджмент размещения финансовых ресурсов страховой компании.
- Алгоритм принятия инвестиционных решений и порядок их реализации в страховой компании.
- Организация управления инвестиционными проектами.
- Понятие инвестиционного проекта.
- Инвестиционное планирование, и его взаимосвязь со стратегическим и оперативным планированием.
- Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
7. Финансовый учет и контроль.
- Цели и принципы учета.
- Виды финансового учета.
- Стандарты отчетности: бухгалтерская отчетность, страховая отчетность, управленческая отчетность, международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
- Содержание управленческой отчетности в страховой компании.
- Главные и основные отличия международных стандартов от национальных.
- Состав и форматы отчетности по МСФО.
- Основные стандарты МСФО.
8. Особенности финансового управления в условиях кризиса.
- Характеристика факторов кризиса: регулируемые, слаборегулируемые и нерегулируемые факторы.
- Операционные и неоперационные доходы страховой компании как слаборегулируемые факторы в условиях кризиса.
- Практический опыт антикризисного управления в российской страховой компании.
- Разработка алгоритма действий.
- Факторы успешной реализации антикризисных мероприятий.
- Содержание финансовой «подушки безопасности» страховой компании.
- Модель «финансовой подушки».
- Определение величины допустимых операционных и неоперационных расходов компании.
- Расчет оптимальной величины расходов компании для формирования антикризисной программы.
- Разработка антикризисной программы в страховой компании.
- Определение организационных мероприятий.
- Содержание антикризисной программы в основных сферах деятельности компании.
- Формы и методы сокращения расходов на персонал в условиях кризиса.
- Условия эффективной реализации антикризисной программы в страховой компании.
Стоимость участия: 38 000 руб.
Цены указаны с учетом налогов.
В стоимость участия входят: вкусные обеды, кофе-брейки, письменные принадлежности и хорошие раздаточные материалы, подготовленные преподавателями и специалистами Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».
Все участники получают сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.
Информационно-консалтинговая группа «Бизнес-Сервис» проводит:
- Конференции по страхованию (для страховщиков и страхователей);
- Семинары и тренинги (мастер-классы и эксперт-классы, учебные курсы)
- Корпоративное обучение (семинары, тренинги, мастер-классы)
- Индивидуальные и групповые консультации
Required * |